Remote Work

Plötzlich aus vertrauten Arbeitsumgebungen und -prozessen herausgerissen werden, ist für viele Beschäftigte eine der direktesten Auswirkungen der aktuellen Krisensituation. Ob Besprechungen, Workshops oder der informelle Plausch: Was vorher wie selbstverständlich zum normalen Arbeitsalltag dazugehörte, fällt angesichts von flächendeckendem Home Office schwer. Digitale Lösungen ersetzen den Austausch von Angesicht zu Angesicht nicht zu 100 Prozent. Aber richtig eingesetzt und gelebt eröffnen sie andere, kaum weniger effiziente Kommunikationsabläufe. Sie lassen sich innerhalb von Tagen aufbauen und sorgen dafür, dass die Zusammenarbeit wieder und weiter stabil funktioniert.

In der ersten Phase schaffen wir gemeinsam die technologischen und organisatorischen Grundlagen für die verteilte Zusammenarbeit. Wenn es darauf ankommt, ist allen Beteiligten innerhalb eines Tages klar, welche Methoden und Werkzeuge das Unternehmen für den Einsatz von Remote Work nutzen will.

In der zweiten Phase setzen wir die geschaffenen Grundlagen für die verteilte Zusammenarbeit um. Ziel ist es, eine geeignete Werkzeuglandschaft bereitzustellen. Am Ende dieser Phase sind die digitalen Werkzeuge verstanden und das verteilte Arbeiten exemplarisch geübt.

In der dritten Phase wird der Arbeits- und Projektalltag in verteilten Szenarien im Tagesgeschäft gelebt. Die Grundlagen sind geschaffen und Werkezeuge sowie Prozesse verstanden. Nun können Unternehmen digitale Workshop Formate wie den Interaction Room umsetzen. Die Produktivität der Mitarbeitenden ist gesichert.